Sistemas Integrados de Gestión (SIG)

Los sistemas integrados SIG o HSEQ ayudan a mejorar la calidad de productos/servicios y simplifican el mantenimiento de todos los sistemas de gestión.



Los sistemas integrados de gestión no sólo se centran en las integraciones de la norma ISO 9001 con la norma ISO 14001, ISO 45001 u otras normas ISO (22000, 27001…), sino que se amplía a otras normas que siguen un esquema distinto a la estructura de alto nivel definida por ISO. 

La fusión de los elementos comunes de gestión permite que sea posible la unificación de todos los sistemas en una organización.

Los SIG más comunes son los de las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 (Sistemas HSEQ), todos ellos siguen una misma estructura que se está replicando en las nuevas versiones del resto de normas ISO, incluso de otro tipo de normas, que han apostado por seguir el mismo esquema.

Esta estructura que se repite en las normas ISO es lo que se llama “Estructura de alto Nivel”, cuyo objetivo es precisamente aportar sincronización entre todas las normas ISO. Además, la estructura de alto nivel unifica textos fundamentales y términos y definiciones comunes.

Esta estructura ha aportado una raíz común para facilitar la implementación y unificación de los sistemas. Cada vez más normas se van adaptando a esta estructura, incluso normas “no ISO” están siguiendo este índice para permitir esa fusión de elementos.

La Estructura de Alto Nivel está desarrollada de la siguiente manera:

  1. Introducción
  2. Alcance (Objeto y campo de aplicación)
  3. Referencias normativas (Normas para consulta)
  4. Términos y definiciones
  5. Contexto de la organización
  6. Liderazgo
  7. Planificación
  8. Apoyo
  9. Operación
  10. Evaluación del desempeño
  11. Mejora

Así, estos puntos coinciden con los índices de las normas que siguen la estructura de alto nivel.

Si necesita iniciar un proceso de integración GRUPO ACMS colabora con las organizaciones para ofrecer ayuda en este proceso. El sistema de gestión integrado ofrece una estructura común a la organización y con ayuda de la mejora continua aportan Excelencia a nuestra empresa.


    1. Incremento de la eficacia y eficiencia cuando se gestionan los sistemas y para llegar a la finalidad concreta
    2. Perfeccionamiento de la capacidad para reaccionar ante nuevas necesidades
    3. Se minimiza la documentación
    4. Se reducen tiempos, recursos y costes empleados en la ejecución de procesos integrados (ej. Reducción de tiempos de auditorías)
    5. Se estandariza el lenguaje de gestión
    6. Se asegura una implantación de los sistemas de gestión más homogénea y siguiendo una línea común.
    7. Se reducen incidencias, no conformidades y reclamaciones, al disponer de unas directrices únicas y más claras
    8. Se facilita la formación e información al personal en sistemas de gestión, con lo que se aumenta la toma de conciencia
    9. Se minimizan los requisitos a implantar, ya que los comunes se implantan una única vez.
    10. Se facilita y aumenta la comunicación dentro de la organización porque todo el personal trabaja bajo el mismo sistema
    11. Se reduce la incertidumbre respecto a la cobertura de cumplimiento de los requisitos en todos los niveles de la organización
    12. Se ofrece una imagen de confianza a proveedores, clientes, personal, inversores y otras partes interesadas



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      Implantado el sistema integrado recomendamos agendar revisiones con carácter periódico en base a los requisitos de la normativa de gestión aplicable.

      Las ventajas de una revisión del sistema integrado de gestión son las siguientes:

      1. Se realiza una valoración en conjunto de situaciones y conclusiones
      2. Se decide con eficacia las decisiones finales
      3. Se aprovechan las sinergias que ayudarán a fijar las prioridades

      Grupo ACMS Consultores le ofrece los siguientes servicios para ayudarle:

      1. Integrar normas ya implantadas y desarrolladas en la organización.
      2. Implantación de nuevas normas integrándolas desde el inicio con las que ya estén implantadas en la organización.
      3. Implantación de más de una norma de manera integrada desde el inicio.
      4. Realización de auditorías internas integradas.
      5. Realización de mantenimientos 


      Nuestros expertos consultores aplicarán todo ello para cualquier tipo de normas, sigan o no la estructura de alto nivel.

      Grupo ACMS Consultores es una consultora experimentada con más de 20 años de experiencia. Si tiene varias normas ISO y desea integrarlas solicite asesoramiento a nuestros expertos consultores. Si en su empresa no existe aún normas ISO y está pensando en implementar varias iniciaremos este proceso desde el primer momento para conseguir una estructura compatible y coherente entre ellas.

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