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Consultora ISO 9001

Sistemas de gestión de calidad, consultora ISO9001


Si tiene necesidad de implantar un Sistema de Gestión de la Calidad bajo la Norma ISO 9001 le podemos asesorar en Grupo ACMS Consultores


  • Tenemos un Sistema de Trabajo propio que hemos creado, fruto de la experiencia, como Consultora ISO 9001 Implantando Sistemas de Gestión de la Calidad. Este Sistema se basa en tres bloques que a continuación se detallan:

  1. Reducción de los tiempos de implantación ISO 9001

  2. Simplificación de la documentación

  3. Facilitar la aceptación del cambio por todo el personal de la organización.


Demuestra que una empresa que cumpla con la normativa UNE-EN ISO 9001 versión 2015 realiza sus actividades con el propósito de cubrir las expectativas del cliente para conseguir su Satisfacción utilizando para ello:


  1. Los ciclos de mejora continua PDCA (Planificar, Hacer, Comprobar, Actuar)

  2. Cumpliendo con la normativa legal 

  3. Adaptandando los procesos a los ciclos de mejora continua. Los procesos, como ya sabemos no son lineales por ello todo ha de hacerse desde un enfoque basado en procesos.


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ISO 9001 ha sido creada para que tenga compatibilidad con otras normas de sistemas de gestión y especificaciones, como:

  1. OHSAS 18001 Prevención de Riesgos Laborales  y el
  2. Certificado ISO 14001 Sistema de Gestión MedioAmbiental.

En la implantación de un Sistema de Calidad ISO 9001 realizamos de las siguientes actividades:

  • Toma de datos

  • Desarrollo de la documentación

  • Formación

  • Implantación

  • Auditoria interna

  • Revisión por la dirección

  • Acompañamiento a certificación

  • ACMS desarrolla la documentación, en total colaboración con el cliente, evitando en la medida de lo posible la burocratización del Sistema, y aumentando su flexibilidad ante cualquier cambio por modificación de técnicas, recurso, etc.

En este sentido documentamos procedimientos para controlar el propio sistema de gestión:

  1. Control de Documentos.
  2. Control de los Registros.
  3. Auditorias internas.
  4. Control de los productos No Conformes
  5. Acciones Correctivas y Preventivas.
  6. Revisión por la dirección.
  7. Y todos aquellos que, sin ser obligatorios, puedan ser necesarios por las características de la empresa para cumplir con los requisitos de la Norma ISO 9001.


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  1. diseña no sólo procedimientos documentados

  2. sino también flujogramas y cuadros de gestión de procesos de fácil comprensión.
  • Tanto en los procedimientos como en los cuadros de gestión de procesos, vienen reflejadas todas las actividades que la empresa desarrolla, departamentos afectados, método operativo, riesgos, responsables, y los documentos y evidencias que se diseñen para su control.

  • Una vez que hemos documentado, implantado y auditado el sistema de calidad, presentamos el proyecto a certificación, ante la entidad certificadora elegida por el cliente. Durante la certificación acompañamos a nuestro cliente con el fin de ayudarle ante los problemas que puedan surgir.





  1. Una consultora ISO 9001 le pude asesorar durante el proyecto reduciendo tiempos de implantación y garantizado el éxito del proyecto.

  2. Una consultora ISO9001, con la suficiente experiencia, le ayudará a desarrollar un Sistema De Gestión de la calidad totalmente adaptado a su organización, evitando la burocratización del mismo.

  3. Una consultora calidad ISO 9001 le puede orientar y guiar para que no sólo consiga la certificación en calidad, sino que además la implantación del sistema realmente sea una mejora para su organización.

  4. Si ya cuenta con la Certificación y tiene que adaptar su sistema de gestión cuanto antes, dado que en Septiembre de 2018 se agota el plazo, podemos ayudarle con la nueva versión ISO 9001:2015. Otra opción que podemos darle es realizar una auditoria interna. 

  5. Como ya habrá visto, tenemos unos Diagnósticos Gratuitos que se pueden hacer Online para que así detecte rápidamente cómo se encuentra su organización.

  6. Tiene este artículo que publicamos hace poco en el Blog para que conozca cuanto antes los 10 PUNTOS CLAVE SOBRE EL ALCANCE EN ISO 9001 VERSIÓN 2015 ya que le serán de gran ayuda para entender cómo funciona.


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  1. Como norma internacional ISO 9001 es la herramienta que ayuda a conseguir la implementación de este sistema de gestión tan aplicado en la empresas en todo el mundo.

  2. La labor de una Consultoría de Calida ISO 901 ofrece ayuda:
  • sobre la planificación a desarrollar para identificar y abordar riesgos y oportunidades 

  • sobre la fijación de los objetivos de la organización

  • sobre como detectar cuales han sido los objetivos mal planteados y nos da ideas para plantearlos bien 

  • sobre como implementar el Criterio Smart  que ayuda a describir las principales características que debe tener un objetivo

  • En resumen, las consultoras de Calidad son muy necesarias, de ahí que ACMS Consultores esté muy especializado en esta norma internacional

La nueva versión de 2015 es capaz de: 


  1. Reducir los requisitos obligatorios

  2. Dar menos importancia a la documentación escrita

  3. Esta nueva versión de la norma ha querido hacer hincapié en la responsabilidad de la alta gerencia en el cumplimiento del sistema de gestión de la calidad.

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Para seleccionar la consultora adecuada a su proyecto debe tener en cuenta los siguientes aspectos:

  • Experiencia del consultor y la consultora en la implantación de sistemas de calidad ISO 9001 en organizaciones similares a la suya.

  • Referencias de las Entidades Certificadoras sobre la consultora

  • ¿Tiene la consultora un certificado ISO 9001 para su propia organización?

  • Tener Referencias e investigar sobre la consultora elegida (año de constitución, referencias, departamento comercial, etc.)


En este artículo sobre los 10 Puntos Claves sobre el Alcance ISO 9001 hacemos un estudio que puede ayudarle en la gestión de su empresa.


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Derechos: Enviándonos un correo a: proteccion-datos@grupoacms.com.

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