¿Actúas cuando aparece un problema o te anticipas a él?

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Publicado el 07/01/2026

¿Actúas cuando aparece un problema o te anticipas a él?

El sector alimentario está evolucionando hacia el enfoque de la anticipación, la prevención y la toma de decisiones basadas en datos, y muchas organizaciones siguen actuando solo cuando aparece un problema, como, por ejemplo, cuando falla un proveedor y hay que retirar un lote; cuando un registro incompleto genera dudas ante la inspección o cuando el plan APPCC se revisa únicamente “porque toca”, no porque el proceso lo necesite.

El enfoque preventivo no solo reduce riesgos, sino que protege la reputación de su marca, mejora la trazabilidad, agiliza la toma de decisiones, refuerza la conformidad regulatoria y permite responder con solidez ante auditorías.

Por ello, nos gustaría trasladar algunas reflexiones a los directivos del sector alimentario, con el fin de reforzar la importancia de adoptar este enfoque estratégico, especialmente porque consideramos que representa una evolución necesaria para la gestión moderna de la seguridad alimentaria.

La idea para pensar es: gestionar riesgos de forma reactiva o anticiparse a ellos con visión estratégica.

  • ¿Tiene tu organización la capacidad real de detectar un problema antes de que ocurra?
  • ¿Dispone de información centralizada y fiable para decidir rápido cuando algo se desvía?
  • ¿Los procesos están diseñados para prevenir riesgos, o para corregirlos una vez ya han impactado?
  • ¿El sistema de seguridad alimentaria es operativo y útil… o es solo un conjunto de documentos?

Evidencias internacionales que confirman este cambio de enfoque

La FAO o la OMS ya exigen a los sistemas alimentarios un enfoque basado en datos y prevención, no solo cumplimiento documental y lo podemos ver en los siguientes documentos:

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