Índice de Contenidos
1. ¿Qué es una auditoria interna de calidad?
La auditoría interna de calidad evalúa si funcionan correctamente los sistemas implantados y detecta posibles desviaciones aportando medidas de corrección.Grupo ACMS Consultores tiene amplia experiencia y puede asesorarle si lo necesita su organización.
La auditoría interna es un sistema de control que tiene como meta mejorar los procesos y aportar asistencia para llegar conseguir los objetivos predefinidos. Los procedimientos que utiliza así como las medidas y políticas que emplean reducen riesgos y aumentan la eficacia de los procesos rentabilizando la actividad.
La auditoría interna de calidad evalúa si funcionan correctamente los sistemas implantados y detecta posibles desviaciones aportando medidas de corrección.
La auditoria interna realiza una monitorización de sus operaciones para evaluar si se adecua al grupo de criterios especficos que se habían concretado.
2. Objetivos de una auditoría interna
La auditoría interna permite descubrir si existe fraude a partir de un procedimiento de control de las gestiones financieras.Realizar auditorías internas de calidad sirve para aumentar la probabilidad de llegar a los objetivos fijados y detectar si hay estafas, desvio de bienes o abusos.
Las auditorías internas periódicas evalúan los controles de una compañía y ayudan a descubrir pruebas de fraude, derroche o abuso. La frecuencia de las auditorías internas dependerá del departamento o proceso que se examine.
3. ¿Quién realiza una auditoría interna de calidad?
La auditoría interna la lleva a cabo personal cualificado con altos conocimientos técnicos.
Una buena auditoria interna realizará una evaluación de control interna para conseguir:
Una buena auditoria interna realizará una evaluación de control interna para conseguir:
- Eficacia y eficiencia de las operaciones.
- Fiabilidad de la información financiera y de gestión.
- Cumplimiento de las leyes y reglamentos.
- Salvaguarda de los activos
4. Auditoría Interna de calidad eficiente
La auditoría interna será eficiente si:
- Es objetiva e independiente
- Se alinea con las estrategias, los objetivos y los riesgos de la organización.
- Se rodea de recursos adecuados.
- Está comprometida con la calidad
- Apoya la mejora continua
- Se comunica de forma efectiva
- Aporta seguridad frente a posibles riesgos.
- Es proactiva y realiza estudios en profundidad
- Fomenta la mejora de la empresa
