Flexibilidad Organizativa: La clave para el éxito

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Publicada el 24/05/2016

¿Qué es la flexibilidad en las organizaciones?

La flexibilidad  organizativa es la capacidad de una organización para responder y adaptarse al cambio, anticiparse a las amenazas y las oportunidades futuras y entender sus vulnerabilidades.

Incluye una planificación eficaz y la toma de decisión de construir la capacidad de adaptación en circunstancias complejas y rápidamente cambiantes y la agilidad para manejar una amplia gama de riesgos únicos para su funcionamiento.

Una nueva norma internacional está siendo desarrollada que proporcionará los principios, características y actividades que pueden fortalecer la capacidad de recuperación de una organización, y que acaba de llegar a la etapa final de comentarios y votaciones antes de su publicación.

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¿Cómo se mejora la flexibilidad organizativa?

ISO 22316, Seguridad y resiliencia - Directrices para la flexibilidad organizacional, que está siendo desarrollado en el Comité Técnico ISO / TC 292, el cual es dirigido por el SIS, miembro de ISO para Suecia, cuenta con un marco para ayudar a las organizaciones a prueba de futuro de su negocio mediante la construcción y el mantenimiento de su la capacidad de adaptación para transformar y renovarse a sí mismos a la luz de cambio complejo.

James Crask, el Coordinador de la norma ISO / TC 292 Grupo de Trabajo 2, el grupo de expertos que trabajan directamente en este proyecto, dijo que una visión y un propósito compartido y una diversidad de habilidades, liderazgo y el conocimiento son sólo algunos de los muchos atributos de una organización flexible .


"Aumento de la flexibilidad en realidad debería estar en el centro del propósito de cualquier organización", dijo. "Ser consciente de las vulnerabilidades potenciales, adaptarse al cambio y la capacidad de convertir las amenazas en oportunidades son medios para asegurar que un negocio no sólo sobrevive, sino que prospera.

Cultura de la flexibilidad en la empresa

Esta norma ISO 22316, Seguridad y resiliencia facilita a los principios para crear una cultura de flexibilidad, hacer un uso eficaz de los conocimientos de una organización, animar a los líderes eficaces y con poder y permitir a una organización para cumplir sus compromisos en la cara del cambio ". 
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