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Calidad | ISO 9001

Sistema Calidad ISO 9001

Si necesita implantar un Sistema de Gestión de la Calidad bajo la Norma ISO 9001 en su organización Grupo ACMS Consultores puede asesorarle.

Un sistema de gestión de calidad implantado puede proporcionar el marco de referencia para alcanzar la mejora continua. 

El SGC intenta mejorar la eficiencia y la eficacia de la organización al enfocarse en la satisfacción del cliente, la gestión de riesgos y la mejora continua.

Los beneficios al implantar un sistema ISO 9001 en la organización son los siguientes:

  1. Permite a la organización proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos legales y reglamentarios aplicables.

  2. Un Sistema de Calidad ISO 9001 facilita oportunidades a la organización para aumentar la satisfacción del cliente.

  3. Un Sistema de Calidad ISO 9001 trata los riesgos y oportunidades asociadas con el contexto de la organización y sus objetivos.

Según el apartado 4.4 de la Norma ISO 9001 2015, la organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión de la calidad, incluidos los procesos necesarios y sus interacciones, de acuerdo con los requisitos de la Norma ISO 9001.

Recomendamos la lectura del siguiente artículo 10 PUNTOS CLAVE SOBRE EL ALCANCE EN ISO 9001 VERSIÓN 2015.

Grupo ACMS Consultores realiza las siguientes actividades, una vez aceptado el presupuesto, para iniciar la Implantación del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:

Toma de datos comerciales: tiene como objetivo definir el alcance del sistema de calidad ISO 9001, con el fin de centrar el proyecto y poder emitir un presupuesto ISO 9001.
  • Toma de datos técnicos: Una vez aceptado el presupuesto ISO 9001 por la organización, nuestro consultor ISO 9001 recopilará información con el fin de definir la política de calidad, analizar los distintos procesos, etc. Con la información solicitada se podrá iniciar la documentación del sistema de calidad.
  • Documentación Sistema Calidad ISO 9001: Con la información recopilada en la toma de datos técnicos y en las distintas reuniones, el consultor ISO 9001 redacta el manual de calidad, los procedimientos, los cuadros de gestión por objetivos y los registros y asesora sobre el desarrollo de las instrucciones técnicas
  • Implantación Sistema ISO 9001: A los largo de la documentación del Sistema de Calidad se va implantado en la organización, con el fin de que coincida lo documentado con la realidad de la organización.
  • Auditoría Interna: La auditoría interna ISO 9001 permite analizar el grado de implantación del sistema de calidad y del cumplimiento con respecto a la norma ISO 9001.
  • Revisión por la Dirección: Es una reunión de la dirección de la organización en la que se analizan los distintos aspectos relacionados con el sistema de calidad: resultado de la auditoría interna, objetivos, metas, indicadores, no conformidades, riesgos y oportunidades etc.
  • Certificación del sistema de calidad: Una vez documentado e implantado el sistema de calidad lo sometemos a certificación ante la entidad Certificadora elegida por el cliente.
  • Modificación de las desviaciones detectadas: Una vez superada la auditoría de certificación ISO 9001 el consultor realiza las modificaciones necesarias del sistema de calidad


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