Calidad | ISO 9001 | ISO 9001 en España
ISO 9001 Madrid
ISO 9001 en Madrid: consultoría, certificación y auditorías
En Grupo ACMS Consultores ofrecemos servicios de consultoría ISO 9001 en Madrid.
Estamos especializados en el diseño, implantación y mantenimiento de sistemas de gestión, certificación ISO 9001 y su integración con otros sistemas de gestión, que ya tenga implementados en su empresa como ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, entre otros.
¿Cómo podemos ayudarle a obtener la certificación ISO 9001?
En Grupo ACMS Consultores tenemos un sistema de trabajo propio que hemos creado, fruto de la experiencia, como consultora ISO 9001 Implantando Sistemas de Gestión de la Calidad.
Este sistema se basa en tres bloques: reducción de los tiempos de implantación ISO 9001, simplificación de la documentación y acciones para facilitar la aceptación del cambio por todo el personal de la organización.
Para realizar la implantación de un Sistema de Calidad ISO 9001 en su organización realizaremos las siguientes actividades:
- Toma de datos.
- Desarrollo de la documentación.
- Formación.
- Implantación.
- Auditoría interna.
- Revisión por la dirección.
- Acompañamiento a certificación.
- ACMS desarrolla la documentación, en total colaboración con el cliente, evitando en la medida de lo posible la burocratización del Sistema, y aumentando su flexibilidad ante cualquier cambio por modificación de técnicas, recurso, etc. En este sentido documentamos procedimientos para controlar el propio sistema de gestión:
- Control de Documentos.
- Control de los Registros.
- Auditorias internas.
- Control de los productos No Conformes
- Acciones Correctivas y Preventivas.
- Revisión por la dirección.
- Y todos aquellos que, sin ser obligatorios, puedan ser necesarios por las características de la empresa para cumplir con los requisitos de la Norma ISO 9001.
En Grupo ACMS, con el propósito de simplificar la documentación del Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001, diseñamos no sólo procedimientos documentados sino también flujogramas y cuadros de gestión de procesos de fácil comprensión.
Tanto en los procedimientos como en los cuadros de gestión de procesos, vienen reflejadas todas las actividades que la empresa desarrolla, departamentos afectados, método operativo, riesgos, responsables, y los documentos y evidencias que se diseñen para su control.
Una vez que hemos documentado, implantado y auditado el sistema de calidad, presentamos el proyecto a certificación, ante la entidad certificadora elegida por el cliente. Durante la certificación acompañamos a nuestro cliente con el fin de ayudarle ante los problemas que puedan surgir.
Normalmente, las organizaciones contratan a un consultor o empresa consultora con el fin de realizar la implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad bajo la Norma ISO 9001, aunque en algunas ocasiones intentan implantar el sistema internamente.
¿Está valorando certificarse y necesita apoyo?
En Grupo ACMS Consultores llevamos más de 25 años ayudando a empresas a implantar sistemas de gestión ISO con éxito, acompañando a la certificación y ofreciendo apoyo técnico durante todo el proyecto.
Si está valorando obtener el certificado ISO 9001 y aún no ha desarrollado el sistema de gestión, o si necesita asesoramiento para prepararse antes de la auditoría, consúltenos sin compromiso rellenando el formulario de contacto.
Compromisos y garantías de nuestro servicio | ||
Aspecto | Ventaja líder | |
Experiencia | Más de 25 años de trayectoria en consultoría y formación. Fundado en 1998, con más de 1.000 proyectos implantados con éxito. | |
Certificados propios | Disponemos de los certificados ISO 9001, ISO 27001 y Marca Madrid Excelente en ACMS España. | |
Porfolio y diversificación | Amplia gama de servicios de consultoría en certificación (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, etc.) y acreditación (ISO 15189, ISO 17025, ISO 17020, entre otras). Capacidad para abordar proyectos integrados y multisectoriales. | |
Precio | Presupuestos personalizados con condiciones de pago adaptadas a las necesidades de cada cliente. | |
Garantía | Compromiso de acompañamiento hasta la certificación o acreditación, asegurando resultados tangibles. | |
Desarrollo y soporte | Asesoramiento continuo durante todo el proceso de implantación, desde el diagnóstico inicial hasta la auditoría final. | |
Referencias | El GRUPO ACMS trabaja con pequeñas y grandes empresas tanto del sector público como privado. Conozca los testimonios de nuestros clientes . | |
Oficinas | Presencia nacional e internacional con sedes en Madrid, Barcelona, Burgos y México, lo que permite cercanía y atención personalizada. | |
Software propio | Plataforma ISOAPPWEB desarrollada internamente para el mantenimiento y control de la norma ISO 9001 que agiliza procesos, reduce costes y facilita el control documental. | |
Plataforma formación | Campus online con cursos especializados en diversas áreas donde ofrecemos asesoramiento. Incluye programas actualizados y accesibles en modalidad e-learning. | |
Grupo ACMS Consultores. Consultora especializada en diseño, implantación y mantenimiento de Sistemas de gestión | ||
María Campo
Consultor Senior de Sistemas de Gestión y Responsable de Calidad y Medio Ambiente en Grupo ACMS Consultores.
Lucía Muñoz Fernández
Técnico Consultor de Sistemas de Gestión y Productos Sanitarios en Grupo ACMS Consultores.
José Antonio Rivero Ruiz
Técnico Consultor Senior de Sistemas de Gestión y Productos Sanitarios en Grupo ACMS Consultores.
Equipo de consultores de Grupo ACMS Consultores
Consultores especializados en Seguridad Alimentaria, de Información, Calidad, Medio Ambiente, Producto Sanitario, Cosméticos, Acreditación..
Preguntas Frecuentes
Satisfacción del Cliente: ¿Qué es y porqué es importante?
La satisfacción del cliente es fundamental. A través de las encuestas de satisfacción se puede mejorar la experiencia del usuario.
¿Por qué es importante el modelo EFQM?
El modelo EFQM es utilizado para mejorar la eficiencia, eficacia y satisfacción del cliente a través de análisis objetivos.
¿Cómo se pueden mejorar los procesos de calidad?
Enfocar la gestión de calidad hacia los procesos es importante para conseguir la eficiencia y los mejores resultados en los indicadores de calidad.
El ciclo PHVA-PDCA en el proceso de mejora continua
Para alcanzar la mejora, hay que estandarizar los procesos, alcanzar la fase en la que el desempeño sea casi perfecto Y centrarnos en el objetivo de la mejora
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