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Preguntas Frecuentes | Calidad | ISO 9001

¿Por qué es importante el modelo EFQM?





EFQM (European Foundation for Quality Management) Fundación Europea para la Gestión de la Calidad) creó el Modelo de Excelencia EFQM como herramienta práctica de ayuda a las empresas para establecer un sistema de gestión apropiado. Un instrumento que ayudase a detectar carencias y definir acciones de mejora.

El modelo EFQM es utilizado para mejorar continuamente la eficiencia, la eficacia y la satisfacción del cliente en la empresa a través de análisis objetivos.

Se podría decir que implantar el modelo es un paso previo para obtener la certificación ISO. No es obligatorio pero su implantación puede ayudar a conseguir la EXCELENCIA.

El modelo EFQM se fundamenta en dos bloques:



  1. Criterios de excelencia empresarial basado en agentes y resultados

  2. Reglas para evaluar el comportamiento de la organización 

El modelo EFQM se utiliza como una herramienta de autoevaluación para que una empresa pueda evaluar su propio desempeño y mejorar continuamente su calidad y excelencia empresarial. Al utilizar este modelo, las empresas pueden identificar sus puntos fuertes y oportunidades de mejora en áreas tan importantes como la de liderazgo, estrategia, personas, procesos, etc.

La autoevaluación es un proceso donde se evalúan fortalezas y debilidades, se identifican áreas de mejora y se establecen objetivos y planes de acción para alcanzar la excelencia empresarial. 

Este modelo de calidad y excelencia pone a disposición de las empresas un espacio de trabajo que fomenta el análisis de la gestión y la activación de acciones para anticiparse a cambios.

Implantar el modelo EFQM conlleva los siguientes beneficios:

  1. Detecta puntos fuertes y oportunidades de mejora favoreciendo la participación.
  2. Marca un nivel de excelencia en gestión 
  3. Elige las prioridades para actuar.
  4. Se orienta hacia los resultados
  5. Liderazgo y coherencia
  6. Se focaliza hacia al cliente
  7. Gestión por procesos
  8. Implicación de personal
  9. Mejora continua y aprendizaje
  10. Alianzas

Las fases para realizar la implantación del modelo EFQM son las siguientes:

  1. Autoevaluación
  2. Plan de acción
  3. Validación
  4. Obtención del Sello EFQM de Excelencia



En Grupo ACMS Consultores nos avalan más de 25 años de experiencia. Si necesita asesoramiento consúltenos sin compromiso y le guiaremos en la mejor dirección.

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