La Dirección General de Armamento y Material (DGAM) tiene entre otras funciones la de dirigir y, en su caso ejecutar la inspección técnica y económica de la actividad industrial relacionada con los bienes y servicios para la defensa, e intervenir como órgano técnico de aseguramiento de la calidad del armamento y material de defensa (Art 4, del RD 1126/2008, de 4 de julio).

Se entiende como aseguramiento oficial de la calidad al conjunto de actividades planificadas y sistemáticas mediante las cuales la autoridad competente se asegura de que se cumplen los requisitos contractuales relativos a la calidad, de conformidad con la normativa vigente.

La Dirección General de Armamento y Material (DGAM) realiza la auditoria y posterior certificación de los sistemas de calidad de las industrias de armamento y material del sector de defensa, bajo la Normativa PECAL.

Las Normas PECAL son publicaciones españolas que especifican los requisitos del Ministerio de Defensa de España (requisitos OTAN) para la gestión de la calidad que deben cumplir los suministradores en el cumplimiento de los contratos de Defensa.

Los requisitos de la serie de normas PECAL 2000 son los requisitos de la norma ISO 9001 más los requisitos específicos OTAN.

La implantación de un sistema de gestión de calidad bajo la norma PECAL ofrece los siguientes beneficios:

• La certificación PECAL garantiza los requisitos de la norma ISO 9001 más los requisitos OTAN.
• La certificación PECAL facilita la posibilidad de trabajar para defensa.
• La certificación PECAL Mejora la imagen de la empresa facilitando la consecución de los plazos de entrega y la optimización de costes humanos y materiales.
• La certificación PECAL permite a la empresa ganar cuota de mercado gracias a la confianza que genera entre los clientes y consumidores.
• La certificación PECAL mejora la eficiencia de la empresa, aumentando a su vez la motivación y estimulación del personal en torno a un proyecto común, reduciéndose al mínimo el riesgo de no cumplir con las obligaciones para con el cliente.
• La certificación PECAL establece los cimientos a través de los que mejorar continuamente los procesos internos y refuerza la habilidad de la organización para alcanzar los objetivos estratégicos.
• La certificación PECAL mejorar la calificación para acceder a licitaciones y subvenciones públicas

• El sistema de gestión de la calidad bajo la norma PECAL debe adaptarse a la realidad de cada empresa.
• La empresa debe tener un responsable de calidad, que con independencia de otras funciones lidere el proyecto internamente, en colaboración con la consultora ACMS. Dicha persona debe tener cierta autoridad dentro de la organización.
• La documentación del sistema de calidad debe ser sencilla, práctica y operativa, evitando la burocratización del sistema.
• Al implantar un sistema de calidad bajo la norma PECAL es importante mantener todo aquello que funciona, ya que la organización aceptará mejor cambios parciales. No se trata de un cambio total, sino de mejorar poco a poco la organización con la colaboración de todas las partes

Debido a que el GRUPO ACMS Consultores está especializado desde sus orígenes en la implantación de sistemas de calidad bajo la norma ISO 9000 y PECAL, hemos podido diseñar una sistemática que reduce los tiempos de implantación, minimiza los documentos y facilita la aceptación del cambio por todo el personal de la organización.

Para implantar un sistema de calidad bajo la norma PECAL realizamos las siguientes actividades:

• Toma de datos.
• Desarrollo de la documentación
• Formación
• Implantación
• Auditoria interna
• Revisión por la dirección
• Acompañamiento a certificación

ACMS desarrolla la documentación, en total colaboración con el cliente, evitando en la medida de lo posible la burocratización del Sistema, y aumentando su flexibilidad ante cualquier cambio por modificación de técnicas, recurso, etc. En este sentido documentamos seis procedimientos de Gestión de la Calidad conforme a la Norma ISO 9001:2008:

• Control de Documentos.
• Control de los Registros.
• Auditorias internas.
• Control de los productos No Conformes
• Acciones Correctivas y Preventivas.
• Revisión por la dirección.

Y todos aquellos que, puedan ser necesarios por las características de la empresa y por los requerimiento OTAN.

ACMS con el propósito de simplificar la documentación del Sistema de Gestión de la Calidad, diseña no sólo procedimientos documentados, sino también flujogramas y cuadros de gestión de procesos de fácil comprensión.

Tanto en los procedimientos como en los cuadros de gestión de procesos, vienen reflejadas todas las actividades que la empresa desarrolla, departamentos afectados, método operativo, riesgos, responsables, y los documentos y evidencias que se diseñen para su control.

Una vez que hemos documentado, implantado y auditado el sistema de calidad bajo norma PECAL, presentamos el proyecto a certificación. Durante la certificación acompañamos a nuestro cliente con el fin de ayudarle ante los problemas que puedan surgir.

El GRUPO ACMS Consultores, cuando participa en el proyecto en su totalidad, garantiza por contrato la certificación en la primera auditoria de la entidad certificadora, en caso contrario pagamos los costes de las siguientes auditorias hasta la obtención del certificado.

• MINISTERIO DE DEFENSA CALIDAD PECAL
• Consultora PECAL
• Precio consultoria PECAL